当互联网敲响时代的钟声，其正以无孔不入的速度“侵蚀”着各个行业，逆袭、颠覆、变革、创新成了“互联网+”时代的代名词。作为传统的医药行业，在生产、批发、采购、物流等环节，如何利用好互联网技术，为产业本身提质增效，成为业内人士关注的焦点，而“医药+互联网”正慢慢主导着行业的进程。
 
  在传统的思维模式里，生产作为医药产业的上游企业，只需要关注原材料、流程、品控等几个方面，然而，在互联网的思维里，生产企业需要关流更多的现实因素，相对于其它环节来说难度较大。当生产企业遇上互联网，其可通过互联网技术进行双向信息传递，向终端市场传递企业管理和经营理念以及产品信息，同时，接受市场终端的信息反馈，实现促进消费者购买，提高企业产品市场占有率的目的。

  生产企业要想借助互联网的优势转型，首先，要提高对互联网的认识，从思想和理念上进行转变，将互联网视为医统生产企业发展的有益补充和扩展，与互联网相融合，构成全新的运作体系；其次，选择合适的方式、方法，以及切入点，充分认知企业本身的优势与不足，根据企业自身的实际情况，选择适合自身的运营模式(包括B2B、B2C、O2O等)；第三，在合适的时机引入互联网技术，过早、过晚都很难取得预期的效果。因此，企业需要梳理内部的流程与环节，积极主动地迎合市场发展规律，结合当前的趋势以及自身特点，通过互联网技术进行优化，来提升企业的竞争力，实现利益最大化。